有这样一群人
他们在企业中扮演着多个角色
是执行者、领导者、也是协作者
他们是企业的中坚力量
——中层管理者
▼今天，蓝宇教育开展了为期一天的培训——
“管理专项培训”
此次培训由王灏总亲临现场教学，将自己多年来的管理经验倾囊相授，给校长们、主管们专业的、高效的、精准的培训。
此次培训分为4个部分：
1、管理者成长历程和新经理人的成长阶段
2、合格管理者的必备要素和十大能力模型
3、理论结合实践，教你打造高效战斗力团队
4、高效沟通、高效会议管理
此次培训针对管理者们已知与未知的问题，多维度帮助校长、主管从认识自己扮演的角色，到提升硬实力+软实力，再到如何高效管理团队，最终成人达己。
此次培训课是为蓝宇校长、主管们量身定制。培训中穿插现实案例分析、从时间四象限管理法简单梳理接下来一两个月的工作规划，从数据目标分析到跟进过程做最优秀的领导者，再到成为最优秀的团队。
培训不是一场单向输出。会议上，大家就问题积极讨论、现场演绎、表达观点、分享经验。
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培训不是一场严肃的商务会议。会议中大家各抒己见、畅所欲言，欢声笑语不断。
培训不是一场形式化的工作负担。大家在会议上勤记笔记、工作提升、问题讨论。这是一场思想的碰撞、管理目标的拔升。
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深耕教育二十余年，蓝宇教育能够始终立足于行业前列，倍受好评，和蓝宇人不断提升自我、优化教学、优化管理有很大的关系。
我们的教育，不是只要做好做青少儿英语能力的培养，而是还有对内部员工能力的培养。内部的不断提升与壮大才能呈现出更优质的服务和更舒适的客户体验。
我们矢志不渝的目标，仍是打造出更好的蓝宇品牌。